golden's profileGoldenkingdomPhotosBlogListsMore Tools Help

Blog


    September 29

    往上提升你的領導層級

    往上提升你的領導層級
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    EMBA
    雜誌編輯部/
    有一個爛主管,真不是件好玩的事。
    很多人都知道這是一種什麼滋味,每天早上拖著沈重的步伐去上班,原因是他們有一個爛主管,工作對他們而言,真不是件好玩的事。這樣的企業主管就是知名管理書籍作者麥斯威爾(John C. Maxwell)所定義的第一級主管,也就是最低階層的主管。

    一個企業是不是由第一級主管所領導,其實很容易觀察。這一類企業的價值是:我們是老板,你們不是。員工跟隨主管工作,只是因為他們別無選擇。

    這一類的企業下班時間若是五點,四點三十分時,員工就收好桌上的工作,四點五十五分已穿好球鞋準備去運動,五點一到,大家就走人。他們不願意在公司內多留一分鐘,他們只求留住工作,不會賣力為公司打拼。

    相反地,有效率的主管懂得學習與成長,讓自己的影響力擴大,讓自己的領導層級往上提升為:
    第二級:員工跟隨第二級主管的原因是他們想要。這一級的主管已與員工建立一點關係,員工也感受到一點工作熱誠與活力,他們不會在四點五十五分時穿好球鞋。

    第三級:員工跟隨第三級主管的原因是,他們了解到主管為企業的付出,企業內已建立起一些動能。

    第四級:員工跟隨第四級主管,是因為他們了解到主管為他們的付出。這類領導人知道如何培養員工。忠誠度在這一個層級產生,因為這類主管讓他的員工變得更好。

    第五級:員工跟隨第五級主管,是因為主管這個人,以及他所代表的價值。這一級的主管花很多年的時間,培養員工與建立組織。

    問題是,很多主管很難突破第一級。近日,麥斯威爾接受艾莫里商學院網路知識報(Knowledge@emory)的訪問時表示,讓人驚訝的是,很多人覺得到了第一級已是頂點了。麥斯威爾指出,企業主管要突破第一級,邁入更高層級,就要做好四件事:與人和諧相處促進團隊合作維持良好態度,特別是在艱困的處境時,以及有效領導

    與員工有良好關係很重要,因為,是人在領導人,不是企業在領導人。你很少看到成功領導人和員工的關係惡劣。

    另外,成功領導人在歷經困境,特別是財務困境時,都還能保有良好的態度。任何人在一切順利時,都能有良好的態度,但是困境時就很難了。成功與不成功領導人的差異就在這裡。

    成功領導人要如何培養員工?麥斯威爾指出,首先,領導人要能了解員工的價值,發展員工的優勢,而不是設法修補員工的缺點。因為,就算經過改善,員工在原本較弱的領域,也只能做到差強人意,還不如找出員工的優點,好好發展他的長處。

    http://www.emba.com.tw
     

    EMBA電子報2007/09/25 

    中國生產力中心  流通服務組
    洪聖宏 Hung Sheng-Hung
    TEL:(02)2698-2989 ext 2110
    Fax:(02)2698-9532
    221台北縣汐止市新台五路一段79號2樓(遠東世界中心C棟)
    統一編號:04208592
    Mobile : 0928-722-326
    e-mail : 2110@cpc.org.tw

    MSN:sandavid1123@hotmail.com

    小洪的部落格
     
    Ps:21世紀是"組織"--團隊的世紀!個人無法單打獨鬥
     不論是行銷..生產..研究..都必須分工合作靠團隊力量......
     因此可見目前生態環境.....集團很多很大...也就是說團隊力量
     如果協調不佳..無共識...很快危及集團基礎.......所以領導人是很重要!
     以此文分享.....golden

    September 24

    保麗龍杯茶飲 不環保恐致癌

      保麗龍杯茶飲 不環保恐致癌

    華視

      更新日期:2007/09/24 00:14

      不環保的保麗龍杯,又悄悄在市面上氾濫起來了!最近有網友投訴,知名的茶飲連鎖業者,
      標榜使用保麗龍杯,而且一天賣出超過八十萬杯,這些保麗龍杯不但嚴重污染環境,可怕的是,
      它遇熱釋放的物質還可能會致癌。
        知名茶飲連鎖店,生意好的不得了,外帶飲料一杯接著一杯,不過仔細看,
      店內全都是使用這種千年不壞的保麗龍杯,環保指數等於零。民眾說,很早之前就有明文禁止,
      不可以使用保麗龍,第一個就是不環保。
        因為保麗龍杯的保冰保溫性很強,加上保麗龍成本又低,成為業者愛用的主要原因,
      但有不少消費者也很喜歡。民眾表示,保麗龍比較溫,飲料比較不容易褪冰,外面不會有水,
      因為塑膠杯外面會很多水。
        然而保麗龍問題卻很多,不只會嚴重污染環境,它還會危害健康,在常溫下就會釋放出苯乙烯
      這種有毒物質,超過七十度時更會大量釋出,長期接觸恐怕有致癌危機。
      環保署廢棄物管理處長何舜琴:「業者要使用哪一種材質的杯子,有他們的考量!」
        無奈的是,現行的限塑政策當中,並沒有對於專賣外帶的茶飲店有所限制,只能提醒大家,
      想解渴喝杯飲料時,挑選使用紙杯或環保塑膠杯的茶飲店,還是會對自己的健康比較有保障。

      本則新聞由華視提供 2007/09/24


    本則新聞由華視提供 2007/09/24

     
    September 09

    兩個選擇機會

         

    每每想兩個選擇機會
          

     有個年輕人,屆逢兵役年齡,抽籤的結果,正好抽中上上籤,最艱苦的兵種──海軍陸戰隊。
    年輕人為此鎮日憂心重重,幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的祖父,見到自己的孫子這付模樣,便尋思要好好的開導他。


           
    老祖父:「孩子,沒什麼好擔心的。當海軍陸戰隊,到部隊中,還有兩個機會,一個是內勤職務、另一個是外勤職務。如果你分發到內勤單位,也就沒什麼好擔心的了!」年輕人問道:「那,若是被分發到外勤單位呢?」老祖父:「那還有兩個機會,一個是留在本島,另一個是分發外島。如果你分發在本島,也不用擔心呀!」年輕人又問:「那,若是分發到外島呢?」老祖父:「那還是有兩個機會,一個是後方,另一個是分發到最前線。如果你留在外島的後方單位,也是很輕鬆的!」年輕人再問:「那,若是分發到最前線呢?」老祖父:「那還是有兩個機會,一個是站站衛兵,平安退伍;另一個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍,又有什麼好擔心的!」年輕人問:「那麼,若是遇上意外事故呢?」老祖父:「那還是有兩個機會,一個是受輕傷,可能送回本島;另一個是受了重傷,可能不治。如果你受了輕傷,送回本島,也不用擔心呀!」年輕人最恐懼的部分來了,他颤聲問:那•••••若是遇上後者呢?」

     
           
    老祖父大笑:「若是遇上那種情況,你人都死了,還有什麼好擔心的?倒是我要擔心,那種白髮人送黑髮人的痛苦場面,可不是好玩的喔!」人生的旅程中,有不斷的抉擇,端看您是用什麼態度,去看待這些有賴您決定的無數機會。當你站在抉擇的十字路口,就要有敢於選擇的勇氣。給自己一個機會!


    「可口可樂總裁」說過的一句話:「我們 每個人都像小丑,手中玩著五個球,這五個球是:工作、健康、家庭、朋 友、靈魂;而這五個球只有一個是用橡膠做的,掉下去會彈起來,那就是工作。另外四個球都是用玻璃做的,掉了,就碎了。」 事實上,在不景氣的年代,連工作都是玻璃做的。唉!有時候覺得,在動亂的時空下,生涯規劃往往趕不上環境的變動.

     
            
    每天醒來第一件事,你是否也跟一般人一樣,趕上班,除了趕路趕打卡,好像沒有其他太多有意義的在清晨發生。有時,真會發覺自己活著好似就是為了上班工作,為了去將所有時間和生命賣給老闆,然後看著老闆和同事的臉色過日子,等的只是發薪日的那一天。有時,我也會想,這就是我要過的日子嗎?
    但,人本就欲求不滿的,你永遠不會滿意自己目前的狀況,就算進了大公司上班,那複雜的人際關係經營和名利的爭奪,就足夠讓自己很累很累了。我們都不是複雜的人,關於出賣人格的事我們都做不到,主管不是沒做過,但一點都不好當,就算自己不奢望,別人也未必會放過你。
    我還是到小公司安定的上班吧!很可惜那公司,我只上了兩天就被開除,原因是我和她們格格不入,這是老闆給我的答案,說是員工的反應。我本以為我只要做好我的事,就好。但現實是不容你如此,你還必須面對一些無謂的的耳語。過了幾天又錄取了工作,離家很遠,但因為經濟問題,實在無法再挑,於是我還是去上了班,上班的前兩天,遇颱風放了颱風假,心裡在滴血,損失兩天的工作收入, 第一天正式就花了來回七百元的計程車費,因為所有交通中斷,那天,我為不要再發生有所謂「格格不入」的情形,我想辦法把自己隱形,最好沒有人注意到我的加入,然後,又開始過著看人臉色,賣腦子,賣時間的日子。

     
           
    在新公司上班一個月,有時我會懷念失業的那段日子,每天睡到自然醒,想要去哪就去哪,以前要去郵局寄個東西都像趕三點半一樣,這個時候,我再也不用,就算要領錢,也不需去花七元的跨行,因為我有時間走去那家銀行直接提領,金融卡提領到不能領的次數,本來一直沒時間去刷本子,但我卻可以自在的不用趕時間的去刷本子。忘記看臉色是啥一回事,不用看任何人臉色,自己就是自己,做完全的自己。
    經銷商想約時間談事情,我可以馬上赴約,但以前總要看看自己手的工作,怕下了班還走不了,偏偏又不是沒責任感的人,常常進度沒趕到時,自己還要免費加班將工作完成。 然後,又要緊張老闆那裡是否會過關。那段時間之後,我發覺到有一樣東西是買不到的,就是自己的生命與時間,很多東西你可以賺錢來買,買虛榮買豪華,但卻買不到自己已走過的生命和時間。年華慢慢逝去,光陰一去不回,生命的存在意義到底是什麼?

     
           
    小學時,我以為活著就是為了考試,長大後以為活著就是為了工作糊口,失去一個工作再找一個工作,繼續進修自己的能力,只為領更高的薪資,上更高的職位,到更好聽的企業公司,以為這就是生活,以為自己已經滿足,拼了命工作證實自己能力,半夜再拖著累了不能再累的身子回家。有時我會去坐在公園休息,然後看著一戶戶的人家,想著,一天裡我們到底在家這個地方待了多少的時間,答案是大多只有睡覺,有些人因為背著貸款,所以要拼命工作付貸款,但他拼命得來的東西自己卻只有少許的享受,屋子成了只是他睡覺的一個地方,我並不是說買房子不對,而是買了房子後,你給了它多少愛,一個屋子如老是沒人,我想那跟電影裡的廢墟是沒有兩樣的,廢墟也是可以睡覺的。
           
    身邊總有人說:「現在年輕多賺點錢,以後再享清福。」但人生難料,你怎知道你可以活到幾歲,也許哪天突然離開人間,這一切努力是享受不到的。當我為藝術沉迷時,同學說:「我要先賺錢,以後老了有錢再畫。」有人說:「我也想寫書,但我必須先賺錢,以後老了再寫。」然後一晃,時光飛過,早已不知畫筆該怎拿,感嘆看著同學在藝術圈成就,笑說,自己當初在校時有多光榮,要不是賺錢去,哪輪得到他。

     

            這樣的情形,我們身邊的故事不斷的發生,常讓身為不大年輕和年老的我借鏡,因為,我深怕自己就是那一人,坐著搖椅話當年的英勇,卻在今日看不到風采。日子就是這樣的過著,醒來上班,到公司緊張著工作,期待下
    班,有時無法準時下班,加班成了家常便飯,下班趕著擁擠的交通回家,回到家夜已深,洗完澡東摸西摸好似該睡覺了,一天就這樣過完了。


          
    有時還沒有假日可言,公司隨時都可能要你加班,左等右等等到發薪的那一天,看著薪資單左扣右扣的一堆名目,生命成了只為等發薪的那一天。景氣持續不好,薪水隨時都可能會調降,等著發薪日繳一堆款的上班族經濟又陷入困境, 離職怕找不到工作怎辦?吃泡麵過日子嗎?現在泡麵也很貴,記得要吃那種十七元一碗啥都沒加的才划得來,吃多了,以後還可造福給子孫,因為家裡有個木乃伊可供人參觀收門票。

     
           
    也許,有人會說:活著本該不只有上班和薪水。沒錯活著本就不是只有為了工作,但事實上,薪水讓我們活著只是因為工作,為了那張薪資單而努力。一樣是拼命,我們到底要為別人拼命到什麼時候?
    什麼時候才能過自己想過的日子?為自己的生活和生命到底做了些什麼?我一直在思考這樣的問題,你呢?

    你的生命和生活為的是什麼,你又為自己做了些什麼呢?你是否想過要有自己的生活?難道你就這樣庸庸碌碌過著吃不飽餓不死的日子嗎?

     
    多重收入來源的智慧
             1950
    年代,一個家庭需要幾個收入來源才足以維生?一個就夠了。現在,如果沒有兩個以上的收入來源,很少有家庭還能正常生活的。而未來,即使有兩個收入來源可能也不足以維生。這樣的時代馬上就要來臨了。聰明的您,應該想辦法讓自己盡量擁有多種收入來源。富有的人老早就知道這個觀念。如果其中一種收入來源出了問題,他們會有其他的收入來源來支援。一般人的生命則脆弱得多,如果失去了一種收入來源可能就玩完了。而且會需要好多年的時間,財務狀況才能復原。


           
    在未來,人們將會需要為自己規劃一套包含各種不同收入來源的收入組合—不僅只一兩種而已—而是由許多不同且種類分散的收入來源所組成的收入組合。如此,即使失去了其中一種收入來源,您也不會感覺到太大的影響。您的財務狀況是穩定的,您的生活是穩定的,您有足夠的時間可以進行調整,您的生命是安全的。您現在是否已擁有多種收入來源呢?也許是時候該增加一個了。

     
    持續性收入的威力
           
    假設您已經決定要讓自己多擁有一種收入來源。您所想到的第一個方式可能會是找一份兼職的工作;但是,這並不是我所說的那種收入來源。我想您一定不願意再把自己的時間花在幫別人賣命吧?您要的應該是一種可以屬於您自己的收入來源。


           
    我所說的收入來源是「持續性收入」。這是一種循環性的收入,是一種不管您在不在場,有沒有進行工作都會持續流進您口袋裡的收入來源。我聽過許多小企業的老闆這麼說:『我已經五年沒有休假了。』這種狀況實在有些問題。我並不認為努力工作是不對的,但是在努力工作幾年之後,您應該要能獲得自由,讓自己能享受生活而又能繼續獲得收入才對。您瞭解這樣的概念了嗎?


    收入來源的兩個種類:持續性收入和單次收入
           
    並非所有收入來源都是相同的。有些收入來源是屬於單次收入,而有些收入來源則是屬於持續性的收入。您只要問自己下面這個問題,就可以知道您的收入來源是屬於單次收入,還是持續性收入。

     
    『您每個小時的工作能收到幾次的金錢給付?』
           
    如果您的答案是:「只有一次」,那麼您的收入來源就屬於單次收入。由工作薪資所產生的收入就屬於單次收入。您付出的努力只能收到一次的給付,而如果您沒有到場或進行工作,就不會收到薪資。
           
    持續性收入則不然,您只要努力工作一次,就能在之後的幾個月、甚至幾年內,不斷穩定地產生收入。您所花費的心力將使您不斷地獲得給付。如果您在每個小時中所做的工作,都能獲得數百次的報酬,那不是很棒嗎?
    有句諺語說:『貧窮,來自花費大量的精力卻只能產生一點點成果;富有,則來自花費少量的精力而能產生大量的成果。』『一萬個淘金人往往只有一二個可以幸運地挖到黃金而致富,但是賣淘金器具與生活用品的人卻可以大發』
           
    人猿泰山為什麼被稱為森林之王呢?論力氣,它比不過大象;比速度,它比不過獅子與老虎;比靈敏,猴子有過之而無不及。泰山之所以在森林稱王,不是依賴武力與體力,他靠的是關係!他和每種動物交朋友,關心他們也照顧他們,所以大家都喜歡他。所以當泰山有急難時,大叫一聲:「喔耶喔!」每隻動物都出來,樂意幫忙他。
           
    泰山的叢林法則,其實也可以運用到現實的社會中,我們可以發現,真正成功的人,絕不只靠自身的實力,其實他更懂得整合人際資源,進而創造更多價值。我們能夠去了解可運用的資源,去發展良好的關係。一旦整合發揮,人人都會叫你第一名喔!

     
         未來成功的新典範:不在你贏過多少人,而在於你幫過多少人。你幫過的人愈多,服務的地方愈廣,那你成功的機會就愈大。「好東西要跟好朋友分享!」正是建立人際關係,整合多人力量的最大元素啊!


    人生 3 " T "Think Big Think Different Think Simple
           
    越戰時,美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時,一一詢問他們的體驗感受。第一位傘兵毫不考慮地脫口而出:「我愛跳傘!」第二位傘兵也是亢奮熱情地說:「跳傘是我生命中最重要的經驗!」。魏摩爾將軍頻頻點頭,覺得美軍的士氣高昂。 到了第三位傘兵,哪知答案竟是:「我不愛跳傘。」氣氛大變,魏摩爾將軍很不解地問:「那你為什麼選擇當傘兵呢?」這名傘兵面不改色地回報:「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起,他們可以改變我。」

     
          
    「成功者吸引成功者」。上過管理學領導課程的人都知道所謂的「領導者」的定義,他一定要有一群心悅誠服的追隨者」。領袖性格的存在,和職位高低、權勢大小無關,唯有熱愛生命、奉獻生命,才能鼓動號召人們踩著你的腳步向前走。

     
           
    這也是你我為什麼要慎選工作的原因,因為在上者的理念決定了我們生涯方向。
    IBM
    與蘋果是兩家節然不同的電腦公司,前者以處理大量資料取勝,後者以圖像處理獨步全球,取決於這兩家公司的經營理念。IBM員工桌前常擺一塊座右銘,寫著Think Big鼓勵他們的想像空間要大、視野要大、胸襟要大。蘋果電腦的同仁也信守兩個字,Think Different不斷地要求自己要有創意、要有新觀念、要有新方法如果你是 IBM 意識型態的人,你就會認同「想得大」,如果你是蘋果型的人,你就明瞭「想得不同」 對你一生的意義。而你所服務的對象也會不同,蘋果型的客戶很多都是視覺創作者,而IBM 的客戶又以資料分析者為主。
           

    工作,決定了你的思維型態,也決定了你的人際關係,更決定了你的生活方式。Think big(寬宏) Think different(另類)可以應用於企業,也都可以應用於人生。應用於人生,還要多一項 Think simple(簡樸) 合起來可稱為「人生3 T」吧!

     

    人類愈來愈長壽,卻發現中年失業愈來愈顯著。撫養老人的壓力愈來愈重的同時,愈來愈多的年輕人卻變成父母的「寄生族」。日本在泡沫經濟十年後,終身雇用制瓦解,年輕一輩根本連進入企業工作的機會都沒有,造成一群總數約一千萬人、年紀在二十到三十五歲間的日本年輕人,住父母的、吃父母的、用父母的,到了應該獨立自主的年齡,卻仍依賴父母。年輕人愈來愈難獨立的狀況,也已發生在台灣。以前出國念碩士、博士,都是想盡辦法拿到獎學金才出得了國。現在送一個兒子到美國讀大學,一年就要一百萬,「一代一代間,真的差很多。」
          

     二十年後,你的未來更加養不起。誰在剝奪你的未來?如何因應? 養兒防老的觀念正逐漸淡化中,不管已婚、未婚,有沒有子女、正在什麼年齡,社會上愈來愈多人,已開始為退休做規畫。他們如何一步步搭建穩固的退休之路?
           

    在這個全球股市下跌,共同基金虧損連連,銀行利率降到歷史新低的年代裡,從保守型到積極型的投資者,該如何做聰明的資產配置?
          

     根據調查,台灣有三分之一的老年人,日常生活長壽慢性病影響,包括高血壓、心臟病、糖尿病等。要避免這些疾病,有哪些方式?要做個身心都健康的退老人,如何從年輕開始準備? 長期投資真的能賺到錢嗎?投資台灣要小心
    台灣股市是個淺碟市場,起伏波動大,過去十年來,股市曾經一年上漲79%,也曾重挫43%,平均投資報酬率竟不到2%。投資人要考慮分散風險的重要性,不能把雞蛋全押在一個籃子裡,例如投資區域、投資組合與時間分配上的分散。

    尋找背後的鏡子

     

      尋找背後的鏡子                                                                                作者:陳艾妮


    我常常把這件糗事,告訴我的朋友。有一天,我穿著剛洗好洋裝,配上新買的時髦外套赴宴。宴會中,心情愉快,百事無礙,直到宴會結束時,巧遇一個高中同學----她拍拍我的肩膀把我叫到一邊,告訴我兩件事。一件是新買的外套,價格標籤就正正地掛在我的衣領背後,一件是我的背後裙擺上還釘著洗衣店做的記號的紙標籤。當天出門所見之人,不下兩百人,沒有一個人肯告訴我的驢相。啼笑皆非之餘,我終於明白了兩個很簡單的道理---
    一個是:一個人光有面前的鏡子是不夠的,「背後的鏡子」更重要。

     
    一個是:泛泛眾人不太可能做你的「背後的鏡子」,只有知心的真朋友才會告訴你「其實不美」之處。

     古人沒有明鏡,便叫人以「歷史」為鑑,今人四處得鏡子可照,可是只照到正面的門面。雖然你以為你已經做得圓滿得體,可是自己的盲點所不及之處,可能正是眾人在背後訕笑你的地方---而且大部份的人為了保持禮貌,或因為事不干己而保持沈默。
    最慘的是,你不自知的毛病在你的仇家心裡,正是拍手喝采的題材。背後的鏡子,照射出來的常常是你自己潛意識想掩蓋的,也可能是你自己的火侯才智太低而看不見---通常你不會喜歡聽,也可能會聽不懂。可惜,為人處事,往往這些才是你最應該聽的。

     
    誰可以做你的「背後的鏡子」?這要看你「照鏡子的誠意」有多少。許多人根本不願照鏡子,別人的評語全被他當做惡意擋回去;有些人只能照使自己顯得美麗的鏡子,只接受別人讚美他的訊息。不過,大部份人都還能明白,不管好壞,面前的鏡子映照出的那個人,自己都要負責。
    只有極少數的人明白,背後的鏡子才是最重要的一面鏡子!
    像白雪公主的後母,可以說是世界上最勤於照鏡子的女人,可是照鏡子只照自己的顏面之美,背後的陰險,皮下的嫉恨都視而不見,只因為她沒有一面「背後的鏡子」來立竿見影,照出她的污穢之處。
    珍愛「背後的鏡子」,對別人的直言建言,就會萬分寶愛而不會抗拒否決。


    一個幸福的人,是有許多「背後的鏡子」---真正幫助你成長發展的親友的人


    這一次糗事帶給我的經驗與領悟,曾經得到一個朋友的共鳴。她告訴我,她有一次興匆匆地應邀參與一群她仰慕多年的名人聚會,心中興奮之外又感榮幸。過了幾天,當天的其中一位打來電話說:「你知道嗎?那天我們都在笑你呢......妳自己不知道嗎?妳的毛衣都穿反了。」這件事使她感慨萬分,為什麼當天幾小時的聚會裡,就沒有一個人主動告訴她這一件小事呢?她回憶當天因為興奮而匆匆套上毛衣出門,沒想到餘留如此不堪的滋味在心頭。一件美事,結果,竟然是如此不美。
    沒有「背後的鏡子」,對真正愛美的人,真正想求善向上的人而言,是多麼寂寞的滋味?那些忙著問魔鏡「誰才是最美的女人」的女人,可曾主動掀開私心深處來照照射穿欲望真相的鏡子?那些自以為面面俱到的主管或部屬,可曾虛心地尋找客觀公正的「背後的鏡子」,探訪同事不肯明言自己的缺點?
    井底之蛙的以管窺天,正是因為你什麼鏡子都沒有。今日的我,已經擁有好多「背後的鏡子」,因為我鼓勵自己「聞過則喜」,雖還沒有達到完美實踐的境界,但至少他們都明白:指出我的缺失,會得到我的感激而非怨恨。

     
    今日的我,也鼓勵自己去做別人的「背後的鏡子」,只是覺得對方是可取的、能自我反省的、有潛力的,我都會直言告訴對方他的盲點,我願意冒著得罪人的危險使對方可以更出色、更有益於社會
    這樣雖然使我成了一個「意見多又愛挑毛病」的非傳統角色,但我至今還在這條路上努力,因為我知道:「背後的鏡子」多,我們的生活才能更合理!

     
    我們的人際關係中,需要更多「背後的鏡子」;我願意做別人「背後的鏡子」,是因為我的誠意更高。多麼希望能有更多像我這樣的傻子!
    雖然我願意做吃力而不討好的事,但總願意有人相伴而不寂寞。